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项目质量保证组织结构 .」..■ ■_■ ■X?\jyxx\;- J1项目经理 心〉$ ：L ^XX 3. % 生产经理技术负责人 生产经理 * 专职质检员 E内业技术员 E 内业技术员 施工员_ 材料员r■试验 作业队专项质检员、班组长、班组兼职质检员 质量保证体系图 工程管理部门：施工技术管理 挑选合格的技术人员和技术工 提交工程管理计划编制实施性施组设计 工程原材料预制构件半成品质量检验 开工报告审批制 施工机械设备的质量、性能控制 设计文件复核制 临时工程、现场环境的控制 测量双检制 施工技术、质量保证交底 工程测试检测制 厂工程质量自检控制 施工工艺的质量控制 全部工程质量检查 分阶段技术交底 制 隐蔽工程检查签证 工程质量自检控制 中间产品质量控制 制 工序衔接质量控制 —分项工程质量评定 I-工程竣工文件的编制，竣工质量自检 工程交工验收、业主签发交工证书 -定期与日常质量教育制检查 制 病害或其他不合格之 事故处理报告制 缺陷责任制 对存在的缺陷、 处进行修补 工地实验室：原材料及建筑成 品、半成品等的质检 验工质量签证制 测量组：工程测量、放线及定位 复核 组 织 保 证 质量管理领导小组经理、副 经理总工程师、质检工程师 质量监督部门：质量安全检查控制 专业工程师质量责任 制 生产队长质量责任制 技术人员质量责任制 制度保证 施工准备阶段 一施工阶段 -I竣工