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2018 企管部年度工作计划【三篇】 【导语】以下是 WTT 为您整理的 2018 企管部年度工作计划 【三篇】，供大家学习参考。 【篇一】 2018 企管部年度工作计划 一、工作理念：强化素质求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，企管部工作计划。 20xx 年是集团发展关键的一年，随着后勤管理和服务工作面愈来愈广，我部门将围 绕集团行政工作和党委的要求， 协助各公司深化改革， 采取企业标准化运作模式， 为集团培 养一流人才、为广大师生提供一流服务、为学校建设一流环境做出自己的贡献。 我们计划以精英团队塑造企业文化， 以企业文化培养优秀员工， 以优秀员工创造管理， 以管理精品推进规模发展，以规模扩展追求企业效益，以企业效益凝聚优秀人才。 二、工作目标：树立全新的形象，争创一流质量，打造专业服务团队，培育核心竞争 优势，进一步实现集团的可持续发展。 我们计划通过整合各公司优势资源， 在师生员工中推行好生活正禾造、 好朋友好正禾 等理念，在集团提供的整体客户体验平台上，资源共享，利益均沾，成为各公司项目管理、 法律咨询的桥梁，协助集团打造工大正禾品牌，建设和谐后勤，逐步实现集团做大、做强的 整体工作目标。 三、工作要点：以三大战略为基础，加强常规过程控制，强化企业营销策划，创建集 团整体品牌，协助各公司与集团一起做大做强。 我们计划通过实施品牌战略