2020主管经理岗位职责.pptVIP

如何办是好？ -- 自我管理 几点感受： 养成一种习惯，让自己保持下去； 打造“精品”，把事事都做到极致； 要保持长久的“创新力”，出点子，想着改变； 要保持长久的“学习的心态”； 帮助别人，成就自己； 胸怀要大，容得下所有的人、事； 允许犯错，不要害怕尝试，尝试错了也不可怕 ； 要长久的保持“以善小而为之”的思想； 在工作中，忠实表达你对公司的看法，积极献言； 主动链接；换角度思考； 如何办是好？ -- 识人 微小贷款是“识人”的过程 ? 对内：识别领导、员工、上级、下级 ? 对外：识别客户、识别风险 用 5W1H 进行分析： ? 目的是什么？识他的什么？在哪儿识？何时？ ? 谁来做？怎么识？ ------ 识人的过程也是沟通的过程 主管的职责及日常管理 2013 年 3 月 主管的日常工作 一、开会 ? 各种会议：晨会、例会、审贷会、风险会 ? 二、参加培训 ? 本支行的、上级行的、行外的 ? 三、沟通协调 ? 对内： ? （ 1 ）对上：本支行的行长、事业部的负责人、总 分行各级领导 ?