目标管理：故事里的成功(三).pptxVIP

“（译文）刘备是十分懂得当时天下的大趋势的，遗憾的是，在他刚刚创业的时候，名气和地位都十分低微，远不及十八个诸侯会盟讨伐董卓时的其他那些人。从他的创业过程中的表现来看，他的智慧、勇气和实力都是短缺的，没有能够在与群雄的对垒和竞争中取得胜利。为什麽这样说呢？如果是有雄才大略，那有二十年进取奋斗一事无成，到处投奔寻找寄托，却仍然扬言要成就大业的人？他所以还在坚持，只有一个理由可以寄托，以及还有一些影响力，那就是一心要诛灭曹操这件事情。始终都是依靠这些仅有的资源，仅仅占据了西南一个角落之地。说到底世间的事情是有规律可寻的，那有不具备必要的才略和条件而能够成大事的人？刘备所干的一些事情，也是名不正、言不顺，荆州倒是占据了一段时间，但是却是借来的，益州成了他的容身之地，但也是巧取豪夺来的，可以说是图之无名，赢得不太光明，极其勉强。如果诸葛亮、庞统这些能人英才清楚这一些，知道克服中原以取天下其实是不可能达到的事情，还不如袖手旁观，甘于寂寞，无所作为呢。”;刘备如此，诸葛亮呢？;郭嘉的“曹操十胜”“袁绍十败论”高于诸葛亮; 目标管理 失败原因的罗列 ▼目标选择不当，目标制定过高或太低； ▼高层主管对目标管理缺乏真正的认知、参与、 重视和支持程度不够； ▼人力资源问题，主要是针对目标的人岗匹配问题未能解决； ▼事前缺乏充分的教育训练； ▼把目标管理当成口号，认为那是无法达成的任务； ▼上司与部属不能和衷共济； ▼目标管理未与绩效考核结合，绩效考核流于形式， 考核成为主管的印象分数； ▼实施期间缺乏增强之刺激； ▼过于注重文书作业。; 盛高咨询 2020年9月4日; 盛高咨询 2020年9月4日;明朝的学校与干部人才培养;■就像薪酬领域的圣经—《薪酬手册》的著作者 兰斯·A·伯杰 描述的—;明朝的学校与干部??才培养;明中期的教育机构：书院;八股取士 和 官场恶劣：如何演变？;汉朝、明朝的干部选拔：重大分歧;汉朝 唐朝正式成为官僚的 两大关键步骤;国学历史大师 钱穆先生对明制度的 论述;考成法：以理财为中心，考核官吏，修缮体制;张居正考成法：考核结果的运用;对于考成法的内容，张居正作了这样的阐释：; 考成法：实施的效果： 根据《国榷》记载，在改革深入进行的万历九年（1581）中央 裁员四百十九人，地方裁员九百零二人，这在明朝中可谓是一桩大刀阔斧的改革。;;什麽是绩效管理？; ！;—薪酬领域的圣经—《薪酬手册》 的著作者 兰斯·A·伯杰 ;;目标管理与平衡记分卡的运用;平衡记分卡的基础和前提;平衡记分卡的基础和前提;平衡记分卡的 实施步骤;平衡记分卡的实施的 成功要素;关键绩效指标（KPI）的考核 KPI指标考核的 支持体系;关键绩效指标（KPI）的考核KPI指标考核的支持体系;绩效考核需要你运用几项技能：; ;企业绩效考核的组织保障;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Friday, September 04, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:34:5408:34:5408:349/4/2020 8:34:54 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2008:34:5408:34Sep-2004-Sep-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:34:5408:34:5408:34Friday, September 04, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。九月-20九月-2008:34:5408:34:54September 04, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。04 九月 20208:34:54 上午08:34:54九月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。九月 208:34 上午九月-2008:34September 04, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/9/4 8:34:5408:34:5404 September 2020 9、一个人即使已