民营企业管理现状诊断报告(doc 31页).docVIP

PAGE 中消研公司中国民营企业管理现状诊断研究报告 PartⅠ 诊断步骤 （略……） PartⅡ 搜集资料清单 一、外部环境状况 1、与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规 2、可能的金融支持 3、估计未来两年内的市场容量和市场覆盖率 4、主要竞争对手的市场占有率和进经营战略 5、主要供应商及其提供的产品二、企业内部状况 1、经营者 文化程度和受过的训练，主要经历，近两年内提出的方针、战略、理念或口号等，近两年内公开发表的言论，媒体的报道、评论，最近两次主持的项目的过程记录，最近三次主持的决策过程记录，是否拟定接班人，接班人在企业的作为； 2、企业概况 企业发展历程，产权制度，企业价值观，经营理念，企业长期和近期目标，股东成员，资本构成，资产和负债状况，企业最有利的资源对企业最大的威胁，各级员工对企业看法； 3、财务状况 近两年资产负债表、损益表、利润表、流动资金表，资金占用表，近一年的资金预算，成本核算表，近两年内的融资数额、方式及其使用情况； 4、经营战略 有否战略目标，企业近两年内制定的战略、这些战略制定过程记录，这些战略实施的计划书，战略实施各个阶段的记录，指导战略的战略思想，基层员工对企业战略的认识、各层管理者对企业战略的看法； 5、人事管理 员工的构成（年龄、性别