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招聘与培训管理岗绩效考核指标 编号 KPI KPI 定义 / 公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 招聘空缺职位所需的平均 招聘空缺职位所需的平均天数 目标值（ ）天。减少 5 天，加（ ） 招聘工作记录 每季 天数 分； 增加 5 天，减（ ）分 成功招聘人数／当期需要招聘总数 目标值（ ）％。增加 1 个百分点， × 100% （注：成功招聘指通过试 2 招聘成功率 加（ ）分；减少 1 个百分点，减 招聘记录和人事档案 每季 用期考核并在试用期后 3 个月内未 （ ）分 主动离职的招聘） （年末技能评估得分－年初技能评 目标值（ ）％。增加 1 个百分点， 3 员工技能提升率 估得分）／年初技能评估得分× 加（ ）分；减少 1 个百分点，减 技能评估报告 每年 100% （ ）分 员工对培训计划的满意度的调查结 目标值（ ）％。增加 1 个百分点， 4 员工对培训计划的满意度 加（ ）分；减少 1 个百分点，减 员工满意度问卷调查 每年 果 （ ）分 目标值（ ）小时。增加（ ）小 5 员工培训时间数 公司员工参加的培训时间总数 时，加（ ）分；减少（ ）小时， 培训记录 每年 减（ ）分 对培训组织和课程的满意度评分的 目标值（ ）％。增加 1 个百分点， 每次培训结 6 培训组织和课程满意度 加（ ）分；减少 1 个百分点，减 培训满意度调查