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1、引言
随着国内EPC模式的大力推行和EPC市场的全面开放，EPC标准规范日益完善，EPC项目市场竞争亦趋于激烈，EPC项目的粗放式管理正转变为精细化管理，进而提升了EPC项目决策、实施、管理和控制的难度。这意味着EPC项目所承担的风险日益加剧，风险更加复杂化与多样化，必然要求公司决策者在项目投标决策及实施各阶段加强自身的风险管理意识和能力，建立合适的风险评估和管理体系，制订风险控制措施，通过EPC项目风险管理作业规程去规避EPC项目的风险。
本文致力于为EPC总承包企业项目管理建立科学完善的风险管理体系，有效控制EPC项目风险，提升EPC项目风险管理水平。
2、风险管理体系
EPC模式通过
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