高效企业团队建设课件--商明华.ppt

高效企业团队建设;我们一起来深思：;课程大纲;团队与群体;团队行为曲线;团队基本概念 “一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。” ;团队定义的理解;团队的作用;团队精神--三个方面集中体现： ;团队精神--基础： 尊重个人的兴趣和成就 团队精神—核心： 协同合作;团队精神--最高境界： 全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。;团队精神的作用;如何建设高效团队？;高 效 团 队 的 要 素;高效团队的9个特征;高效团队建设原则：清晰的共同目标;高效团队建设原则：行动计划;高效团队建设原则：恰当的领导;高效团队建设原则：相关的技能;高效团队建设原则：有效的组织结构;高效团队建设原则：培养相互信任精神;;高效团队建设原则：分享成果;高效团队建设原则：开放的沟通;高效团队建设原则：外部的支持;高效团队建设重点：分配角色;;;;;;;;合理安排时间是提高团队管理效率有效保障 1．按照事务的性质安排时间 紧急而且重要 / 重要但不紧急 / 紧急但不重要 / 不紧急也不重要 2．按照事情的主次安排时间 每天首先着手最重要的工作 其次处理周期性的工作 及时处理突发性的问题 给自己留点机动时间;．时间管理的十个要点 目标要明确 按照时间管理的要求制订工作计划 备忘录与良好习惯 培养雷厉风行的工作作风 学会分权和授权 掌握高效率的会议技巧 工作、办事要注重条理性 尽量简化工作流程 今日事今日毕 用零散的时间处理简短的事务 ;如何处理团队建设中的问题？;团队的管理：团队冲突处理;团队的管理：团队冲突处理;解 决 冲 突 的 5 个 步 骤;团队建设中的陷阱;团队建设中陷阱;团队建设中陷阱;谢谢！！ 再见！！