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Training 二，执行力 执行公司政策和决定的能力 理解到位 快速行动 坚持不懈 及时反馈 把“积极参与，全力投入”这八个字放在心上！ 执行力靠的就是纪律 January 25, 2020 Training 三，影响力 影响他人意识和行为的一种能力 正式的 非正式的 以身作则 持之以恒 个人魅力 January 25, 2020 Training 四，团队意识 Team 古老的寓言故事 ? ? ? 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？ 蚂蚁军团！ January 25, 2020 Training 大雁的启示 每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一 字排成 V 字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。 当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。 队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。 当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。 这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后 他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。 January 25, 2020 Training 大雁的启示 与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目 的地，因为彼此之间能互相推动。 1+1 ＞ 2 的团队才是优秀的团队。 如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目 标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协 助他人。 在从事困难的任务时，轮流担任与共享领导权是有必要 的，也是明智的，因为我们都是互相依赖的。 要认识到自己也有能力不足的时候，懂得依靠团队力量 而不是个人力量。 January 25, 2020 Training 大雁的启示 我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”，而不 是其它的“叫声”。 相互间的鼓励会振奋队员的精神，坚持到底。 如果我们与大雁一样聪明的话，我们也会互相扶持，不论 是在困难的时刻或在顺利的时刻。 当有人必须离开团队时，我们实在应该举行一个告别仪式， 因为它更多的是做给没走的成员看的。 January 25, 2020 Training 团队优点 ? 提高工作效率 ? 更好地发挥员工特长 ? 在多变的环境中表现得更灵活 ? 反应更迅速（快速组合、解散、重组） ? 头脑风暴，提高员工积极性 January 25, 2020 Training 团队角色 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 创造者 —— 革新者：产生创新思想 探索者 —— 倡导者：倡导和拥护新思想 评价者 —— 开发者：分析决策方案 推动者 —— 组织者：提供结构 总结者 —— 生产者：提供指导、坚持到底 控制者 —— 核查者：检查具体细节 支持者 —— 维护者：处理外部冲突与矛盾 汇报者 —— 建议者：寻求全面的信息 联络者 —— 合作与综合 January 25, 2020 Training 人际关系与团队凝聚力 ? 凝聚力：成员之间相互吸引程度及留在 团队中的意愿 ? 决定因素：互动时间；加入难度；规模； 构成；外部威胁；成功经历 January 25, 2020 Training 小组讨论 你在团队中的角色是什么？ 我们今后怎么做？ 小组讨论 January 25, 2020 Training January 25, 2020 Training 五，领导力 讲到领导力，我们先来谈谈管理： ? 管理 ___ 是经由他人而完成工作的一种艺术 , 简之“透过他 人，获至成果” ? 管理 ___ 具有某种目的的企业组织 , 为了因应环境的变化 , 从 “制造产品或服务”的阶段开始规划，执行与控制生产的行 为 ? 管理 ___ 一种方法 ，一种制度，一种科学，一种艺术 January 25, 2020 Training 管理 ? 方法 ? 运用规则，观念，工具等 , 以达成管理目标 ? 制度 ? 管理和运行需要条理 , 由大家制定 , 由大家遵守 ? 科學性 ? 基于理论研究，实践验证 , 汇集整理成