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战略管理;序言---意义;序言---意义;序言---本次内训的内容;一、战略、企业战略、战略管理;二、战略过程、层次、特征和作用;二、战略过程、层次、特征和作用;二、战略过程、层次、特征和作用;二、战略过程、层次、特征和作用;二、战略过程、层次、特征和作用;二、战略过程、层次、特征和作用;三、公司战略;三、公司战略;三、公司战略—宏观环境分析;三、公司战略---战略目标;三、公司战略---战略目标;三、公司战略---战略目标;四、公司战略---企业愿景和使命;四、公司战略---企业愿景和使命;四、公司战略---企???文化;四、公司战略---组织结构;四、公司战略---核心竞争力;四、公司战略---核心竞争力;四、公司战略---拓展、合纵连横;四、公司战略---整合;五、经营战略;五、经营战略---竞争战略;五、经营战略---合作战略;五、经营战略---外部环境分析;五、经营战略---内部环境分析;五、经营战略---形势（SWOT）分析;五、经营战略---形势（SWOT）分析;五、经营战略---形势（SWOT）分析;五、经营战略---形势（SWOT）分析;五、经营战略---价值链分析;五、经营战略---价值链分析;五、经营战略---评价使命和目标;六、职能战略;六、职能战略;六、职能战略;六、职能战略---营销战略;六、职能战略---营销战略;六、职能战略---财务战略;六、职能战