企业风险管理及内部控制制度框架讲义ppt-PowerPo.pptxVIP

注册会计师后续教育培训企业风险管理及内部控制制度框架;主要内容;授课目标;一、中国企业面临的挑战;;目前在中国企业里观察到一些现象;战略定位不明: 组织架构紊乱: 激励机制不足: 信息技术缺乏: 资金管理低效: ;中国企业转型面临的挑战;中国企业的当务之急－全方位完善运作架构;二、风险管理与内部控制在 企业管理中的地位及其重要性;企业管理的整体框架;;价值动态模型;国有企业的战略目标的基本要求; 相互信任 关系 ;;企业战略经营架构图;企业战略经营的??义;战略方向设定框架;三、风险管理的概念与思路;什么是风险 ;企业目标管理;什么是经营风险 ;;标题;全面风险管理;全面风险管理;标题;全面风险管理要素;全面风险管理要素;标题;标题;企业风险管理架构;董事会——风险管理委员会;企业风险模型TM;环境风险;环境风险（续）;流程风险－营运风险;流程风险－营运风险（续）;流程风险－营运风险（续）;流程风险－营运风险（续）;流程风险－财务风险;流程风险－财务风险（续）;流程风险－授权风险;流程风险－信息处理 /技术风险;流程风险－廉正风险;决策信息风险－营运风险;决策信息风险－营运风险（续）;决策信息风险－财务;决策信息风险－财务（续）;决策信息风险－战略;决策信息风险－战略（续）;我们认为;我们的最佳