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- 2020-12-10 发布于浙江
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;;;;;;;; 1.思路;;;;;;;;;;;;;经营思路 是目标管理一部分;差异化生存;差异化营销;定制化营销;白加黑治感冒; 1.计划制定;SWOT;SWOT分析法-----S;SWOT分析法-----W;企业中的机会(O):
●客户群的扩大趋势或产品细分市场
●技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务
●前向或后向整合
●市场进入壁垒降低
●获得购并竞争对手的能力
●市场需求增长强劲,可快速扩张
●出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会;企业生存的外部威胁(T):
●出现将进入市场的强大的新竞争对手
●替代品抢占公司销售额
●主要产品市场增长率下降
●汇率和外贸政策的不利变动
●人口特征,社会消费方式的不利变动
●客户或供应商的谈判能力提高
●市场需求减少
●容易受到经济萧条和业务周期的冲击;沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析;劣势Weaknesses
沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。尽管它在信息技术上拥有优势,但因为其巨大的业务拓展,这可能导致对某些领域的控制力不够强。 因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门,它可能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势。 该公司是全球化的,但是目前只开拓了少数几个国家的市场。 ;机会Opp
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