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1 / 5 企业供应商管理解决方案 在现代企业采购管理中，对供应商的管理是最重要的工作。供应商作为供应链的源头，在供应链中的地位尤为特殊，供应商会对成品、产品质量、技术和新产品导入时间产生直接的影响。有效的供应商管理不仅可以降低企业成本，而且通过实施供应商管理，采购企业可以弥合供应商能力与自己预期之间的缺口，可以增加对采购业务的控制能力，通过长期的、有信任保证的定货合同保证了采购的要求，减少和消除了不必要的对购进产品的检查活动。 然而目前很多企业的供应商管理并不理想，存在的主要问题有： 缺乏对供应商的仔细分类 缺乏明确的供应商选择机制 缺乏科学的供应商评估体系 缺乏对供