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0引言
随着经济全球化的发展，市场竞争越发剧烈，高效的成本控制管理成为企业提升经济效益的重要指标。EPC工程总承包项目体系庞大、建设周期长、涉及费用多，对工程质量、施工安全和施工进度控制具有严格的管理要求。EPC工程项目的成本包括工程设计、采购、施工及试运等多项费用，此外还需要承担项目管理的所有费用。成本管理作为成本控制的重要举措，贯穿工程项目的各个阶段。为了最大程度地获取利润空间，工程总承包商应该熟悉EPC工程总承包商模式下的成本控制因素及其有效的控制方法，并据此设计行之有效的成本控制方案。
1研究背景
建筑工程是国民经济支柱性产业。随着国家经济建设与社会发展的需要，我国工程建设得到迅猛的发
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