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0引言
随着城市化建设的日益深入，工程项目建设规模发生了很大改变，EPC总承包模式在工程项目管理的全过程中得到了有效应用，有助于管理人员控制施工进度，为项目如期完成提供了基础支持，尤其在项目设计管理过程中发挥着十分重要的作用。基于此，文字阐述了EPC总承包模式的相关内容，介绍了EPC总承包管理模式设计管理流程，研究了EPC总包项目设计管理的实践措施。
1 EPC工程总承包设计管理全过程的重点
1.1项目前期准备阶段EPC总承包设计管理的关键是为相关部门提供前期项目可行性研究、融资贷款安排、初步方案设计等服务，设计控制的关键是听取相关部门的意见，了解其实际需求，合理地选择设计分包商，提供EPC
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