采购管理实务 采购的原则 项目一 采购管理概述-1.1.4采购的原则.pptVIP

采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 九江职业技术学院 经济与管理学院 项目1 采购管理概述 采购管理实务 目录 采购概念的理解 1 采购对企业的重要性 2 CONTENTS 采购的基本流程 3 采购的原则 4 第一节 （5课时） 采购的目标 5 能力目标 举例解释采购的内涵 说出采购对企业的重要性 描述采购作业的基本流程 用采购的原则分析现实问题 4.采购的原则 1R —适当的质量：Right Quality 2R —适当的价格：Right Price 3R —适当的时间：Right Time 4R —适当的数量：Right Quantity 5R —适当的地点：Right Place 采购的5R原则 案例1.3 丰田汽车的“采购半径” 讨论 珠三角经济比较发达，制造业繁荣，比较常见的就是著名的“专业镇”。例如，佛山乐从是“家具”专业镇，龙江是“木材”专业镇，这些“专业镇”成为各种各样的产业集群，从而使各商家形成了“群居效应”。 请用5R原则分析这种专业镇的好处。 4.采购的原则 无采购计划不采购 三无产品（一无厂址、二无生产日期、三无批准文号）不采购 名称规格不符不采购 无资金来源不采购 库存已超积压的物资不采购 “五不”采购原则 4.采购的原则 指计划审批权、采购权、合同审查权、质量检验权、货款支付权分离。 这五种权力分离主要是为了防止徇私舞弊，保证采购的公正性，更好地维护企业利益。 “五权分离”采购原则 案例1.4 富士康贪腐案 4.采购的原则 同等条件下，质优价低优选、本单位优选、近处单位优选、老供货商优选、直接生产单位优选、信誉好的单位优选。 “六优选”采购原则 4.采购的原则 同等条件下，质优价低优选、本单位优选、近处单位优选、老供货商优选、直接生产单位优选、信誉好的单位优选。 “六优选”采购原则 * * 物流管理基础 物流管理基础 经济学原理与应用 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 * * 物流管理基础