第三章物流库存成本分析案例.pdfVIP

• 学习目标： – 了解预测在库存管理中的作用 – 理解库存控制中的一些决策问题及其定性和定量的分析方法 – 了解相关需求的库存管理方法 两项基本决策 何时订货 订多少货? 2 2 3 • 物流需求预测对物流的各个环节的顺利进行十分重要 • 与企业生产、销售、财务等职能部门的关系也十分密切。  企业通过市场需求情况预测,决定如何有效地分配企业现有资源、制定合理的 生产计划、保持适当的库存水平。 • 库存管理特别需要及时准确的物流需求预测,从而达到制定合理的库 存决策,达到减少库存的目的。 4  独立需求是指用户对某种物品的需求与其他种类的库存没有 关系,表现出对这种库存需求的独立性。 某种库存的需求与其它种类的库存项目无关 不确定、随机性、企业自身所不能控制的需求 5  某种需求与其它需求之间有内在的相关性的 需求,根据这种相关性,企业可以精确的计 算出他的需求量和需求时间,是一种确定性 需求。 6 7 • 所谓物流需求预测,就是根据物流市场过去和现在的需求状况以及影 响物流市场需求变化的因素之间的关系,利用一定的经验判断、技术 方法和预测模型,应用合适的科学方法对有关反映市场需求指标的变 化以及发展的趋势进行预测。 8 预测结果的准确性和可靠性与预测期限有关. 1. 长期预测。 预测期限≥5年,主要根据企业长期战略目标和市场需求发展 趋势进行预测分析。周期长,不确定因素多,预测误差大。 只能对预测对相作大致、粗略的描述。 预测期限一般以周、旬为单位,主要对企业内部的各个环节 进行预测,确定物流或零部件的需求量,以保证生产的连续 性和稳定性。目标较明确,可预见性强, 9 • (二)物流市场需求的特征表现 由气候、节假日、消费习惯等因素引起的需求量变化 2. 周期性需求 3.趋向性需求 4.随机性需求 10 11 • 1.定性预测方法 • 预测人员通过对所掌握的物流市场情况的数据资料的分析,根据自身 的实践经验、主观分析以及直觉判断,对有关市场需求指标的变化趋 势或未来结果进行预测的方法。 • 优点：时间较短、成本较低、实际操作比较容易 • 缺点：预测结果受主观因素的影响较大。