国际核电工程EPC总承包不符合项管理流程分析.docx

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2020-12-07 发布于河北
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国际核电工程EPC总承包不符合项管理流程分析.docx

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0引言伴随“一路一带”国家战略的实施，我国装备制造业大踏步走出国门，其中核电整机出口在国际上占有越来越重要的地位。在核电工程建设中，由于受“人、机、料、法、环”诸要素的影响，不可避免的出现各种不符合项，由于涉及到核安全和电站投运后的可用率等问题，不符合项管理是核电建设过程中的一项重要工作。鉴于海外核电工程的特殊性，本文就我国在海外某核电EPC总承包项目建设过程中不符合项的管理流程进行分析介绍，以期为我国国际核电工程总承包项目中不符合项管理提供一些借鉴。 1不符合项处理依据作为国际核电项目，质量保证管理主要参考国际原子能机构（IAEA）所出版的《核电厂和其他核设施安全的质量保证》的法规和