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- 2020-12-07 发布于天津
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SMT车间作业流程
作业流程图
召开产品 准备会议
准备:
1、 项目进度计划表;
2、 CP、Check list、BOM 和工艺;钢网、
3、 工模夹具、测试仪器、设备;
4、 物料,试制日期及出货排程;
5、 培训工人,讲解生产注意事项;
作业要点及说明
负
1、 由拉长和IPQC、物料 员确认是否为新产品或 车间内首次生产的产品;
2、 如果是旧产品且无更 改,则直接排计划上线生 产;
拉
IF
物
3、 由主管召开生产准备会, 参加人员包括技术员、拉 长、IPQC ;
4、 由主管负责安排人员的 准备工作,注意事项,传达 客户相关信息,制作《项目 进度计划表》;
拉
IP
5、各相关员在接到生产信 息后,分别准备;
CP、Check list、BOM 和
工艺、钢网、物料;
SMT程序、设备;
5.3生产日期及出货排程;
5.4产品检验标准;
5.5培训工人,讲解生产注 意事项;
物
技
、
主
IP
拉
6、各相关人员开会确认准 备情况,如没有问题则由主 管决定开始上线生产,相关 人员必须在线跟进生产,如 有问题IPQC应及时写《生 产反馈单》给主管;
7、 主管跟进试制过程,及 时解决反馈生产中的问题 点,并记录问题;
8、 如果问题较严重影响生 产进度,则要停线,并召集 技术员、拉长、IPQC开会, 分析异常,提出改善措施, 必要进还要通知工程部人
员参加,直到问题
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