原创力文档;;;;;;;;;;;;;目标管理
? 谈何去
? 欠缺中心主题
? 结果导向
? 易导致各部门各自为 政
? 较为本位主义
? 各部门各尽所能
? 有时会伤害中长期利 益;;运作方 式;;;;;;;;;例一：某电脑公司，其经营理念、公司使命及 基本方针如下－
? 经营理念：坚持品质，追求卓越，永续经营
? 公司使命与愿景：成为国际著名电脑公司，协 助国家发展科技并造福人群
? 基本方针：
1.以品质为第一优先，进而创造出公司的最大 利润
2.重视研究发展，不断开发新产品，进军国际 市场。;;;;;;;;;;;;;;;;管 理 项 目;;;;九、方针类别
基本方针，中长期方针与年度方针的关连图;;;;;;;外部环境与机会（O）分析;;;;;;;;;;;（三）方针的展开一般形式 1;;;;;;;目标体系图实例【*】【*】;;;;实施计划表之参考样本;;;;;;;;;;;;;;十七 方针的管理
1.方针管理的PDCA循环：;;;;;;;;;;;;;1、有时候读书是一种巧妙地避??思考的方法。九月-20九月-20Friday, September 04, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:52:5607:52:5607:529/4/2020 7:52:56 AM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2007:52:5607:52Sep-20
文档评论（0）