汽车销售顾问周计划标准表格范例.docxVIP

实用文档系列 文档编号： YL-SY-60200 最新汽车销售顾问周计划表 汽车销售顾问周计划表 1、销售顾问培训：在销售顾问的培训上多花些时间，现在销售 员业务知识和谈话技巧明显不够优秀， 直接的限制到销售部业绩增长， 201x 年的销售顾问的培训是重点，除按计划每月进行一次业务培训以外，按需要多适当增加培训次数， 特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。 2、销售核心流程：完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式 -- 按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程， 认为那只是一种工作方法， 其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。 每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度， 就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。 有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问 就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。 细节决定成败，这是刘经理常教导大家的话。在 201x 年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好， 相信这是完成全年任务的又一 第1页共7页 实用文档系列 文档编号： YL-SY-60200 保障。 3、提高销售市场占有率： 、现在万州的几家汽车经销商最有影响的 百事达 商社 对车的销售够成一定的