原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第3章
管理道德与社会责任;【学习目标】
1．掌握管理道德的定义
2．了解四种道德观的主旨和影响管理者道德素质的因素
3．了解提高员工道德素质的一般途径
4．明确社会责任的概念
5．了解企业承担社会责任的意义
6．了解企业所承担的社会责任;3.1 管理道德概述;【情景创设】;【情景创设】;3.1.1 管理道德的含义;3.1.2 道德观的四种类型;3.1.3 管理道德的特征;3.1.4 管理道德的发展演变;3.2 社会责任概述;【情景创设】;【情景创设】;【情景创设】;3.2.1 社会责任的含义;3.2.2 社会责任的基本内容及意义;企业承担社会责任的意义主要表现：;3.2.3 社会责任的发展演变 ;3.3 管理道德与社会责任的实践应用;3.3.1 提升管理道德的有效途径;2.提升道德管理文化
（1）倡导以人为本的道德管理文化
（2）积极参与社会活动
（3）把管理道德根植于企业核心竞争力中;3.3.2 提升企业社会责任的有效途径;2.追求规范的法律责任途径
（1）遵守国际公约，执行国际通用标准
（2）遵守国家法规
（3）执行行业规范、行业标准和行业的道德准则;3.追求和谐的伦理责任途径
（1）维护股东权益
（2）维护消费者权益
（3）维护员工的权益
（4）积极参与社区建设
（5）维护社会环境的可持续发展;3.追求和谐的伦理责任途径
（1）维护股东权益
（2）维护消费者权益
（3）维护员工的权益
（4）积极参与社区建设
（5）维护社会环境的可持续发展
4.追求积极的慈善事业;【思考与讨论】
1．道德沦丧对企业乃至民族的反作用不言而喻，你认为如何控制。
2．企业忽视社会责任将造成什么样的危害？
3．企业应该怎样去重视并承担社会责任？;;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Tuesday, June 2, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:40:5612:40:5612:406/2/2020 12:40:56 PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2012:40:5612:40Jun-2002-Jun-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:40:5612:40:5612:40Tuesday, June 2, 2020
13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2012:40:5612:40:56June 2, 2020
14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦???有坚忍不拔之志。02 六月 202012:40:56 下午12:40:566月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2012:40 下午6月-2012:40June 2, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/2 12:40:5612:40:5602 June 2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:40:56 下午12:40 下午12:40:566月-20
文档评论（0）