钢材仓库学习管理标准制度及流程大纲纲要.docxVIP

钢材仓库管理制度及流程 一、目的 通过制定钢材仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，确保钢材库原材 料管理有效，账实相符，促进生产。 二、适用范围 与钢材仓库有关的人员，包括但不限于：仓库主管，仓管员，材料质检员，车间领料人员，采购员。 三、职责 仓库主管（目前由采购部经理担任） 负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行 上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 仓管员 负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作，负责仓库卫生，清洁，安全工作。 仓务员（目前由仓管员负责） 负责单据登记，追查、保管、实物帐维护。 仓库杂工 负责货物的装卸、搬运、包装等工作。 下料员 负责门框料的下料，根据技术部给出的下料清单下料工作。 仓库主管、质检员、采购部 共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。 四、仓储管理规定 、原材料收货及入库 需严格按照 “采购订单—仓库收货”的流程进行作业。 仓库收货时的原材料必须有采购部在系统里下发的“采购订单” ，否则拒绝收货。 仓管员 接到 供应商 通知送货，根据 供应商 的“送货单”（供应商必须在“送货单”上注明我公司“采购订 单号”），通知 质检员 到仓库验货。 验收合格后， 仓管员 根据系统里的“采购订单”和“送货单”进行数量清点。实际送货数量符合“采购 订单”