目标管理与绩效考核实务(ppt 43).pptxVIP

目标管理与绩效考核实务;一、绩效管理与策略管理;绩效管理七要素;绩效管理七要素;;;一个完整绩效管理体系必须解决的几个问题;绩效管理所需的支持;绩效管理中必须掌握的几个技能;绩效管理的几个关键点;;;绩效管理与绩效考核的区别;绩效管理系统要有效支持事业策略;绩效考核的双重角色注意事项;案例：信用卡的征信人员;员工个人的绩效管理系统包括;员工个人的绩效管理系统包括;二、实施目标管理是绩效考核的必经环节;（一）目标管理的过程与制定;（二）设置目标的方法;（三）目标管理的优秀性和管理误区;范例;三、绩效评估的原理和制度;（一）绩效评估的实质和目的;（二）全方位绩效评估制度;范例;四、绩效评估体系的建立;（一）绩效评估建立的基本步骤;（三）绩效评估的方法;（四）企业绩效评估体系的建立;范例;五、评估者训练——评估成败的关键;六、不同职能岗位的考核方法;（二）行政人员的绩效考核;（三）采购人员的绩效考核;（四）研发人员的绩效考核;（五）跨部门团队成员的绩效考核;七、互动式绩效面谈;（三）互动式绩效面谈流程及技巧;八、绩效发展;（三）末位淘汰制;结束语;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Friday, September 04, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:25:4708:25:4708:259/4/2020 8:25:47 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2008:25:4708:25Sep-2004-Sep-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:25:4708:25:4708:25Friday, September 04, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。九月-20九月-2008:25:4708:25:47September 04, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。04 九月 20208:25:47 上午08:25:47九月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。九月 208:25 上午九月-2008:25September 04, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/9/4 8:25:4708:25:4704 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:25:47 上午8:25 上午08:25:47九月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/4/2020 8:25:47 AM08:25:4704-九月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/4/2020 8:25 AM9/4/2020 8:25 AM九月-20九月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。04-Sep-2004 September 2020九月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, September 04, 202004-Sep-20九月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。九月-2008:25:4704 September 202008:25