目标管理与高绩效团队建设-青干班.pptx

; 淮南职业技术学院副教授 安徽省教学名师 省级专业带头人 安徽省高校领军人才 经济管理系主任; 从前有一个伐木工人，他给自己定了一个明确的目标，即每天要砍十棵树。 第一天他工作了八个小时，砍了十棵树； 第二天他用了九个小时只砍了十棵树； 到第三天，他不得不又增加了一个小时，才完成了自己制定的任务； 第四天、第五天，他投入的时间越来越多，但是他制定的任务越来越不可能完成。 正在这个时候，走过来一个农民，问伐木工人：年轻人，???为什么不停下来磨一下你的斧头呢？年轻人回答，对不起，我没有时间去打磨我的斧头，我要完成砍十棵的任务。;启 示：;学习内容;一、理解目标与目标管理;管理面临的核心问题： ——把企业的发展目标或管理者的目标，转化为被管理者的目标，使之自主自觉地为实现企业或管理者的目标，而全身心地努力工作。;（一）目标;（一）目标;目标对于企业和个人都是非常重要的;举例：;（二）目标管理;（二）目标管理——一个故事：;谜底：十年后揭开－－;（二）目标管理——概念认知：;什么是目标管理;（二）目标管理——三个阶段;（二）目标管理——七个典型步骤;（二）目标管理——五个显著特点;二、学会使用目标管理的方法;（一）目标的制定;（一）目标的制定;（一）目标的制定;我在做养家糊口的事，混口饭吃;