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目 录 　 　 第一章:总则 　 第二章:人事架构图 　 第三章:佣工管理 1.? 应聘手续 2.? 劳动协议 3.? 个人资料 4.? 制服,证件及其它领用物品 5.? 试用期 6.? 调职 7.? 培训及教育 8.? 晋职 9.? 终止协议 10.解除协议 11.辞职 ? 12.归还领用物品 　 第四章:考勤 1.工作时间 2.打卡 　 第五章:薪资福利 1.劳动酬劳 2.月薪调整 3.福利和保险 　 第六章:假期 1.法定假日 2.带薪年休假 3.探亲假 4.婚,丧假 5.产假 6.事假 7.病假 8.请假手续 9.各类假期扣发 　 　第七章:行为准则 1.仪表仪容 2.工作纪律 3.处事礼仪 4.用户接待 　 第八章:奖惩制度 1.奖惩标准 2.奖惩类型 3.奖惩措施 4.奖惩连座 5.投诉程序 6.劳动争议 　 第一章. 总则 1.本手册依据《中国劳动法》等相关劳动政策,法规及上海森本株式会社(以下简称本企业)各项规章制度而制订. 2.本手册制订目标是为了规范职员行为,激发职员主动性,主动性和发明性,维护正常工作次序,提升工作绩效,促进本企业经营发展. 3.本手册适适用于本企业全体职员,全体职员均应按本手册各项要求实施. 4.职员应遵守本企业各项规章制度,关心企业发展,热爱本职员作,讲究职业道德,不停加强本身学习,钻研业务,提升业务技能,发扬团体精神,共同协作,完满完成各项任务. 第二章. 人事架构图 各类假期审批程序 　 假期类别 适用职位 请假时间 须提前 须证实 准假权限 年休假 文员,主管 须连休 3天 N 部门经理 副理 分管副总 部门经理 可拆零 分管副总 副总 总经理 总经理 董事会 产假 文员,主管 职员手册 15天 医院 证实 部门经理 副理,部门经理 分管副总 副总 总经理 总经理 董事会 婚假 文员,主管 职员手册 7天 结婚证 部门经理 副理,部门经理 分管副总 副总 总经理 总经理 董事会 丧假 文员,主管 职员手册 无要求 相关 证实 部门经理 副理,部门经理 分管副总 副总 总经理 总经理 董事会 探亲假 文员,主管 职员手册 7天 相关 证实 部门经理 副理,部门经理 分管副总 副总 总经理 总经理 董事会 日常病假 文员,主管 按有效 病假单 无要求 有效 病假单 部门经理 副理,部门经理 分管副总 副总 总经理 总经理 董事会 短期病假 全部职位 1~6个月 无要求 有效 病假单 总经理 长久病假 全部职位 6个月以上 无要求 有效 病假单 总经理 事假 文员,主管 1~3天 1天 N 部门经理 副理,部门经理 分管副总 副总 1天以上 总经理 总经理 董事会 文员,主管 3天以上 分管副总 副理,部门经理 总经理 总经理,副总 董事会 ? 第三章. 佣工管理 1.应聘手续 全部应聘者均应填写新进职员记录表并提供个人简历,学历及专业技术水平等相关证实资料,并附个人2寸免冠照片4章. 2.劳动协议 录用者须和企业签定《职员劳动和约》或《劳务和约》 3.个人资料 4.制服,证件及其它领用物品 工厂每十二个月发放制服津贴,不再另行发放制服,职员着装须按《职员手册》要求. 5.试用期 1)??? 新进职员试用期3个月. 2)??? 试用期内,企业将对职员工作态度,工作能力及工作绩效等进行考评,考评合格者将转为正式职员,对考评不合格者,企业将书面通知解除协议. 3)??? 职员因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司提案,报管理部同意后可予提前转为正式工. 4)??? 试用期(若转为正式职员)也计入职员连续工龄内. 6.调职 因工作需要,企业有权调动职员职位,调职后薪资按新职位薪资发放. 7.培训,教育 人力资源管理 　 1.理念: 人力资源管理是本企业人事管理关键组成部分,人力资源管理目标是转变传统人事管理观念,引进市场机制,参考国外优异企业人力资源开发管理技术和经验,形成适合本企业发展,科学规范,充满生机佣工机制,以激发职员主动性和发明性,以促进本企业经营发展. 　 2.佣工标准: 坚持公开,公正,公平竞争标准,坚持人尽其用,任人唯贤佣工标准. 　 ? 3.佣工计划: 依据本企业每一阶段发展目标,在坚持不停提升人均绩效基础上,制订和调整本企业用人计划. 　 4.职员录用: 本企业依据岗位空缺需要招收职员,关键实施公开招聘,择优录用. 1)??? 公开招聘起源: 2)??? 本企业内布由基层岗位向更高岗位选拔; 3)??? 本企业内部难以配置在社会上招聘; 4)??? 公开招聘必需严格根据上岗条件和要求录用程序进行,以确保本企业职员队伍素质. 　 5.劳动协议及劳务协议: