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仓库管理工作年度工作总结与工作计划范 文 仓库管理工作总结与计划 ( 一 ) 20xx 年上半年， 本人在公司各级领导的正确领导下， 在 同事们的团结合作和关心帮助下， 较好地完成了上半年的各 项工作任务， 在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的 提高。现将 20XX 年上半的各项工作总结如下，敬请各位领 导提出宝贵的意见。 半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用 工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保 证工作能按时完成，认真学习法律知识 ; 爱岗敬业，具有强 烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端 正，认真负责地对待每一项工作。 我的工作岗位是销售内勤和仓管。 主要负责统计公司线缆的发运数、 上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务： 1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数 量核对，做到发运数与收货数统计准确。 2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的 数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购 部。 3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能 做到周报表和月报表的数量基本准确。 总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料 仓库收发数有时统计存在一定的差错 ; 另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强， 对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求 真务实，全力做好本职工作。 打算从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。 二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作 作风。 仓库管理工作总结与计划 ( 二 ) 回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到 困难和挫折的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望 的一年伴随着新年伊始而即将来临。 现就本年度相关工作作出如下总结： 在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应 商的区分，尽快熟悉公司内部的操作流程。 努力配合各部门完成的入库和出库工作， 争取更加完善 仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任，并杜 绝再次出现类似失职事件的发生。 1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓 内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验， 可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。 2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随 意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。 3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场 一样，完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管 员随行。 4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统 账目的准确率几乎为 20%。 5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合 适包材大量浪费时间。 针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好 新一年的工作突出，作出以下几个方面。 1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入 仓库。 2、加强仓库物料账目管理。 3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作 时间。 4、系统内存在一个物料多种编码的情况，对于不使用 的物料编码进行删除整改。 5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观， 及时处理增加空间利用率。 6、财务应加大对仓库数据的监控。 建议在生产部购置针式打印机一台， 打好单据后到仓库 退料或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退料 2 次。 建议生产退料必须写明该物料的所属订单号。 建议生产任务订单领料必须由 PMC开出的生产领料单并 有 PMC签字的单据方可发料， 若一个 BOM的同类物料有多种编码，必须有工程下发的更改通知单。 生产当天要使用的物料， PMC应提前 4 个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区 ; 业务当天需要发的货物必须在当天生成发货计划表通知仓库和生产部，计划表必须包含发货时间，精确到分。 采购必须提前一天告知仓库当天到料计划和数量， 便于仓库安排存储空间。 成品必须先入库再出库，否则财务无法预算成本。生产 根据发货计划表的发货时间提前入库， 入库单必须