月度成本分析表.docxVIP

日期： 占⑤的比率 分类 项目 细目 金额 总计 （ %） 质量工程 ① 质量会议 预 质量活动 防 成 新品审核 本 质量管理培训 协助厂家辅导 新材料试验 进料检验 ② 制程检验 鉴 定 成品稽核 成 检验仪器校验 本 检验仪器折旧 信赖性实验 ③ 不良报废 内部 重加工 失败 成本 闲置时间损失 服务材料成本 ④ 抱怨处理损失 外 折让损失 部 失 逾期交货赔偿 败 新品交换 成 本 服务费用 形象损失 ⑤ 质量成本总计 ⑥ 制造成本总计 ⑦ 销货金额 ⑧ 质量成本率 =⑤÷⑥ ⑨ 质量成本占销售额比 =⑤÷⑦ 填写说明： 1．本表由质量管理部每月计算提出； 2．销售金额由销售部提供； 3．制造成本由财务部提供。