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宝供物流集团发展战略探讨 摘 要 随着我国社会主义市场经济体制的建立，世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，尤其是在我国加入WTO后，物流产业作为国民经济的一个新兴产业，已成为我国本世纪国民经济新的增长点。 本文首先介绍了我国成功的第三方物流企业——宝供物流集团的发展历程，作为大型综合性物流企业它具有极强的资源整合能力。本文分析了宝供物流集团发展的外部环境和内部优势。以此反映我国的第三方物流企业的发展现状。其次，文章概要论述了三种企业战略：低成本战略，集中化战略，差异化战略。再次，通过企业的SWOT分析，发现企业发展中存在的问题，针对问题采取扩大海外市场，开拓国内市场，与银行等其他企业建立合作联盟关系，增加增值服务等战略。通过对宝供物流集团目标市场和竞争对手的分析，结合宝供自身特点综合运用三种竞争战略，制定适合宝供发展的战略。最后论述了宝供物流的成功给我国第三方物流企业的启示。 关键词：物流 战略 SWOT分析 宝供物流 The Discussion of Development Strategy of Baogong Logistic Group Abstract With the our country socialism market economy system establishing, the economic integral whole in worl