论基于管理对象特性的企业知识产权管理形式.doc免费

论基于管理对象特性的企业知识产权管理形式 1、资源型企业与技术型企业的不同发展模式对于什么是资源型企业并无定论，总结有关观点，主要有狭义的矿产资源企业说，中义的自然资源开采加工企业说 ，广义的自然资源经济企业说 。这些观点都是以自然资源为核心要素来界定资源型企业。 　　而要恰当地界定“资源型企业”需要首先界定“资源”。 　　“资源”狭义理解为自然资源。但是随着时代的发展，“资源”的概念更加泛化，有人力资源、人才资源、智力资源等概念，但凡可资利用于企业发展的生产要素都可以称之为“资源”。在狭义的自然资源和广义的资源概念中，应当还有中义的资源，即自然资源以及与自然资源有关的自然环境因素、人文因素等，可用图1来表示三者的关系。 　　我们采用中义的资源观，将资源型企业界定为：从事资源的开采、加工、利用以及资源产品生产、销售的企业。而资源一般是指矿藏资源、森林资源、水资源、动植物资源等自然资源，以及与自然资源密切相关的人文、地理因素资源等。因此，可以将资源型企业分为矿产资源型企业、地理因素型企业、一般资源型企业等。但无论是哪类资源型企业，其生存、发展都与资源有直接的关系。 　　而技术型企业不同于我国法律和政策中所指的科技型企业、高科技企业。科技型、高科技企业是指直接从事技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务活动和科研、生产、销售一体化经营的企业。技术型企业则是相对于资源型企业而言，是指生产经