中国医科大学《护理管理学》考查课试题 .docxVIP

中国医科大学 15 年《护理管理学》考查课试题 试卷总分： 100 测试时间： -- 一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。） 1.任职资格是用来说明对承担某项工作的人员所应具备的能力， 应除 外： 文化程度和工作经验 岗位技术和能力 沟通交流和能力 工作态度和能力 生活经历和健康情况满分：2分 2.护士长的才能主要包括以下几方面： 筹划和决断能力 组织协调能力 人际交往能力 灵活应变和改革创新能力 以上都是 满分：2分 3.护士长的 “胜任者 ”角色模式的内容是： () 。 护士长的角色是胜任者 护士长角色英文单词首字母组成胜任的意思 护士长能够胜任各种角色 护士长必须胜任本职角色 护士长需要胜任多种角色满分：2分 4.下列属于群众卫生组织的是： () 。 中华护理学会 医学院校 预防医学中心 疗养院 专科医院满分：2分 5.根据管理方格理论，最理想有效的领导行为类型是： () 。 贫乏式管理 俱乐部式管理 中庸式管理 权威式管理 协作式管理满分：2分 6.与现代管理的效益原理相对应的管理原则是： 价值原则 弹性原则 行为原则 反馈原则 能级原则满分：2分 7.护士长的 “三元 ”角色模式的提出者是： () 。 赫茨伯格 明茨伯格 泰勒 法约尔 梅奥满分：2分 8.管理过程中最稀有、最特殊的资源是： () 。 人 财 物 时间 空间满分：2分 9.回答清楚护理质量管理的 “ 5W1H问”题是在 PDCA 循环中的哪一阶 段：()。 计划阶段 实施阶段 检查阶段 处置阶段 所有阶段满分：2分 10.双方都放弃部分利益，满足部分需要，属于两维方式解决冲突方 法中的： 竞争 协作 逃避 顺应 折衷满分：2分 11.护士执业时，使用恶性语言和不良行为，损害病人利益，属于下 列哪种执业问题： () 。 侵犯了自由权 侵犯了生命健康权 侵犯了隐私权 失职行为 职业伤害 满分：2分 12.每个下属应当而且只能向一个上级主管负责所遵循的组织设计原 则是： () 。 统一指挥的原则 专业化分工与协作的原则 管理层次的原则 管理幅度的原则 稳定性与适应性相结合的原则满分：2分 13.护理部授予护士长相应的职责和权力，所遵循的管理原则是： 弹性原则 能级原则 行为激励原则 随机制宜原则 参与管理原则满分：2分 14.下属评价方法的优点是： 领导对下属的工作表现和业绩了如指掌 同工作小组成员对各自的业绩比较了解 直接下属十分了解自己领导的管理效果 护理人员之间评价时有时碍于面子 领导有时会只强调业绩的某一方面满分：2分 15.上下之间有效的沟通最准确的描述是： 使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到下级 使上级的命令能清晰、准确地传达到下级 使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到同级 使上级的命令能清晰、准确地传达到同级 使下级能清晰、准确地反映到下级满分：2分 16.控制过程的第二步是： 确立控制标准 选择控制关键点 对照标准衡量绩效 评价偏差 纠正偏差 满分：2分 17.下列属于基础质量控制的是： 急救物品每日查对 检查护士是否按操作常规采静脉血 检查护士是否及时执行医嘱 检查基础护理合格率 检查病人对护理服务的满意度满分：2分 18.冲突一方将维持双方合作关系放在第一位，将满足对方需要放在 高于自己利益的位置上， 以保持和谐关系，是下列哪种冲突处理方式： () 。 强制 合作 回避 迁就 妥协满分：2分 19.领导的作用主要有： 指挥作用 预测和计划 监督和控制 创新和奖励 以上都是满分：2分 20.属于领导者权力性影响力构成因素的是： 感情因素 能力因素 知识因素 品格因素 职位因素满分：2分 21.下列哪项不是浪费时间的主观因素： 工作松懈、拖拉 计划内或计划外的会议过多 工作日程计划不周或无计划 工作目标不当或不足 未制定明确目标和优先次序满分：2分 22.护士长指导并带领下属护理人员共同完成护理任务，实现护理目 标。此时扮演的角色是： () 。 计划者 护理管理者 监督者 资源调配者 代表者满分：2分 23.行政管理方法具有的特点是： () 。 时效性 利益性 关联性 交换性 多样性满分：2分 24.根据生命周期理论，命令型领导方式的含义是： 高工作，低关系 高工作，高关系 低工作，高关系 低工作，低关系 以上都不是满分：2分 25.根据控制的来源可以把控制分为： 预防性控制和更正性控制 正式组织控制、群体控制和自我控制 直接控制和间接控制 前馈控制、过程控制、后馈控制 随机控制和经验控制 满分：2分 26.下列哪项属医疗事故： () 。 在紧急情况下为抢救患者生命而采取紧急医学措施造成不良后果 的 在医疗活动中由于患者特殊体质而发生的医疗意外 无过错输血感染造成的不良后果 因医疗过失造成患者人身损害 因患方原因延误