新建怡家家具商场管理新规制度原有新规制度.docVIP

商丘怡家家俱商场 管理制度汇编 1月 编制说明； 一、以“扁平制”方法编制，结构从简。 二、为企业扩张做贮备，关键培养中高级人才。 三、编重关键业务。 四、要求偏高，逐步实施。 设； 董事长1人，实施董事1人（兼任招商部经理），财务经理1人人事行政部经理1人，物业管理部经理1人，企划部经理1人，招商部主管1人。 人事行政部：经理1人，（建任一楼主管、二楼主管1人，三四楼主管1人） 企管部；经理1人，平面设计1人。 物业管理部；副经理1人，电工1人，安保主管1人，货梯1人， 保安；若干。保洁；若干。 财务部；经理1人，财务兼收银；1名 招商部：经理1人、（兼任），主管；1名 商场总经理工作职责 岗位名称：商场实施董事兼总经理 直接上级：董事长 直接下级：财务、企划、物业、招商、人事行政各部门责任人 工作职责： 1、认真学习、深刻领会企业企业文化精神，自己言行举止要符合企业企业文化要求。并用企业企业文化指导自己日常管理工作，确保所管理商场运行和发展符合企业企业文化。 2、按企业要求结合本商场实际情况，本着“精干高效”标准，落实本商场组织构建。 3、带好商场管理团体，营造相对宽松、友好工作气氛，确保商场各部门平稳、高效运行。 4、依据企业发展战略和具体要求，制订本商场各项具体工作计划，报企业审批后，按步骤组织实施。并出台对应保障方法，确保计划落实到位。 5、受企业委托，代表本商场，和经