公司设备管理考核细则.pdfVIP

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  • 2020-12-12 发布于江西
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公司设备管理考核细则 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 2 设备管理考核细则 批准: 审核: 编制:机动部 制定日期 2014年9月20 日 实行日期 2014年9月20 日 山东宝舜化工科技有限公司 3 第一章 总则 第一条 为了充分发挥公司各项设备管理制度的监督管理作用, 提高各级管理人员的设备管理水平,规范岗位员工的正确操作行为, 预防和减少设备事故的发生,特制定此考核细则。 第二条 本细则适用于山东宝舜化工科技有限公司设备监督管理 考核工作。 第二章 设备基础管理工作考核 第三条 基础设备管理 (一)设备台账 1、各部门、车间应有设备台账,与公司机动部台账不一致的, 每台考核车间相关人员1分。 2、设备台账要求内容齐全、准确、完整,不符合要求的每处考 核车间相关人员1分。 3、设备异动不及时反馈的,每台考核车间相关人员1分。 4、对更新、新增或报废的设备按公司规定及时进行备案登记, 设备变动情况每月统计一次上报机动部。未按要求完成的考核相应责 任人1分。 (二)设备技术档案 1、每台设备应有技术档案,且原始参数填写完整。设备图纸资 料及安装、验收记录等齐全。设备台账与设备档案数量一致,每少一 台考核车间相应责任人1分,填写不完整,每台考核车间相应责任人 1分。 4 2、设备技术档案中,设备运行时间记录、大、中修记录、技改 记录、设备事故记录、零部件更换记录、设备防腐蚀记录等按时归档, 没按规定执行的,每项考核相应车间的责任人1分。 3、更新或新增的设备,按规定及时更新档案内容或增加设备档 案,没按照规定执行的每项考核相应负责人1分。 (三)设备记录 1、设备月度检修、保养计划和记录归类齐全,检修、维护设备 按照月计划执行,不符合一项考核车间责任人1分。 2、设备巡检记录填写不规范、不齐全的,考核车间相应负责人 1分。 3、设备月度润滑计划及润滑记录归类齐全,不符合一项考核相 应责任人1分。 第四条 固定资产管理 1、建立固定资产台账,按公司规定定期更新,未建立台账的考 核相应责任人1分,不完善的每处考核责任人0.5分,未及时更新的 每发现一处考核责任人0.5分。 2、按公司制度及时办理固定资产移交,未按手续移交的每发现 一次考核相应责任人1分,固定资产移交手续不全的发现一次考核责 任人1分。 3、未按公司制度、流程进行固定资产的调拨、闲置、报废,发 现一次考核车间责任人2分。 4、各部门配合财务部做好固定资产盘点,保证账、卡、物相符, 5 未积极配合的考核相应部门责任人1分。 第五条 特种设备管理 1、特种设备未按规定进行注册、定期检验的,每台设备考核相 应部门负责人2分。 2、压力容器附属的压力表、温度计、安全阀等附件齐全、灵敏 可靠,并且定期校验,无超温、超压现象,不符合上述规定的,每项 考核相应部门负责人5分。 3、起重机械维护保养到位,吊钩、缓冲器、钢丝绳、导绳器, 卷扬筒,限位器、电气控制等完好,起吊口作业区维护栏完好,发现 不合格的每项考核相应责任人1分,出现超载、违章操作的每次考核 相应当事人5分。 第六条 备品备件管理 1、填写备品备件材料计划时,要求技术参数准确、规范、数量 合理,不符合上述要求的每项扣相关责

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