外派人员管理办法（完整版）.pdfVIP

. 公司外派人员管理办法 第一章 总 则 第一条 为了进一步加强对外派人员的规化管理， 充分调动外派 人员的工作积极性和创造性， 更好地为公司的发展服务， 根据有关规 定，结合我公司实际，特制定本办法。 第二条 本办法所指外派人员， 是因工作需要， 由公司总部统一 委派至分公司或项目部，使用期限在三个月以上的正式员工。 第二章 外派人员的委派、使用及条件 第三条 外派人员由公司按照需委派单位的用工数量、 岗位要求 和聘用条件等统一委派，由人力资源处进行监督、检查及组织考核。 第四条 外派人员的使用， 包括每年招收的应届毕业生、 社会招 聘人员和中、高级管理、技术人员。公司人力资源处与外派人员签订 《公司委派管理人员协议书》 （附件3 ）。 第五条 外派人员应具备下列条件 ⑴思想品德好，遵纪守法，无违法乱纪等行为； ⑵诚实守信，踏实肯干，爱岗敬业； ⑶专业岗位应具有大专以上文化程度， 其他岗位应具有中专以上 文化程度； ⑷身体健康，无传染性、职业性疾病； ⑸从事符合规定的技术工种、 特种作业岗位， 须持有效的职业技 术资格、上岗证书； ⑹根据工作性质和实际岗位需要，要求具有的其他特殊条件。 word 专业资料 . 第三章 外派人员的管理 第六条 外派人员由公司人力资源处集中统一管理， 日常管理由 各用工单位具体负责。 第七条 外派人员应严格遵守各项法律法规以及公司的各项规 定制度。 第八条 外派人员的管理、监督、考核等按照《劳动合同法》以 及公司相关制度规定执行。 第九条 各用工单位应结合外派人员的岗位制定岗位责任制， 并 对岗位责任制执行和落实情况进行经常性的监督检查。 第十条 各用工单位应加强对外派人员的教育培训， 不断提高其 综合素质，增强其劳动技能，积极引导其爱岗敬业，努力工作，不断 提高服务质量。 第十一条 用工单位因工作需要提前解除委派协议或委派延期 的，应提前一个月以书面形式告知公司人力资源处； 如果未提前告知 人力资源处单方面解除委派协议的， 由用工单位额外支付委派人员两 个月薪酬。 第四章 外派人员的待遇、考核、奖惩 第十二条 外派人员的待遇 外派人员的工资、奖金、津补贴、劳动保护、休息、休假与其他 员工同工同酬、对特殊急需岗位的专业人员可实行协议工资； 第十三条 外派人员的考核分为经常性考核和定期考核两种。 经常性考核为季度考核 (附件 1)，由各用工单位根据公司相关制 度和外派人员的岗位责任制进行考核。 定期考核为年度考核（附件 2 ），年度考核由公司总部机关各部 word 专业资料 . 门结合用工单位季度考核情况，