通信管道设计和建筑施工组织设计（完整版）.pdfVIP

. 国防三级光缆网管道、线路扩容工程 设计及施工方案 word 专业资料 . 施工单位名称：国动工程建设有限公司 编 制 日 期：二 0 一五年三月二日 一、 工程概况 1、计划名称：国防三级光缆网管道、线路扩容工程 2 、施工地点：区域 3 、建设地点：从县云湖桥镇沿 320 国道延伸至分水拗（县与湘乡交界处）止。 4 、建设性质：新建和改造 5 、工程结构及容： 按项目段落长度 二、 项目经理部组织结构及管理人员配备 1、本次工程项目组织机构形式图 项目经理部 工程技术组 安质监控组 物资设备组 经营核算组 根据工程情况，成立项目实施小组，根 据需要设置作业队伍个数 word 专业资料 . 第 第 第 第 一 二 三 四 作 作 ooo 作 作 业 业 业 业 队 队 队 队 2 、项目组织机构说明 本公司在施工过程中，将成立国防三级光缆网管道、线路扩容工程项目经理 部，项目部经理为春元，并立即进行施工准备。该项目经理部作为驻现场的施工 指挥机构，全面负责组织本工程的报建、施工，全力以赴搞好保障、指挥、协调 工作。 本公司将派出具有较高管理水平、业务水平和丰富工程经验的人员担任本工 程项目经理。项目经理部由项目经理、项目副经理、总工程师、工程技术组、安 质监控组、物资设备组、经营核算组组成。 项目经理部主要职责是代表公司履行对业主的工程承包合同， 负责本工程施工全 过程的领导、组织、管理和统一协调工作，负责报建、审核和监督、组织设计、 质量计划的编制及具体实施、审核施工设计图、负责编制和向业主提交施工进度 计划及实施报告、组织开展其他相关工程的工程会议，负责对业主统一验工计价 和财务结算工作，负责对外统一协调工作。 工程技术组： 由项目经理领导， 负责技术管理、 生产进度、 文明施工等工作。 安质监控组：由项目经理领导、负责工程质量、安全生产、保卫、消防、治 安等监控和管理工作。 物资设备组：由项目经理领导、负责各类设备、材料的供应、管理、运输、 周转以及机具设备的租赁配套使用等工作。 经营核算组：由项目经理领导、负责预算合同、成本核算、验工计价承包分 word 专业资料 . 配等工作。 3 、项目部主要成员安排 项目部主要成员： 职务 姓名 职称 项目经理、施工总负责人 春元 工程师 项目技术总负责人 王志龙 工程师 技术组长 周建民 工程师 安监组长 谢良飞