S店市场部绩效考核的方案 .pdfVIP

郑州日产灵通店 2015 年度 市场部考核方案 （市场部） 2015 年度市场部考核的（试行）方案 为了促进市场部尽快推进郑州日产汽车的市场开发工作，现对市场部的权限及工作职能做 出规范及考核。 一、市场部负责人：XXX 二、工作范围：市场部主要负责市场开发及维护、展厅的布置、促销活动的组织及执行、客户 管理及维护 三、收入组成： 底薪 2000 元+岗位500 元+全勤 100 元+交通 200 元+通信 200 元+月度考核 1000 元+工龄； 四、职能权利：市场部有权组织公司各部门参与实施各项市场开发及维护活动，对各部门人员 有合理组织调动的权利，在各部门人员合理协调的基础上，各部门必须无条件支持和配合。 五、考核项： 1、月度小型巡展活动次数； 2、月度 DM 单页扫街活动次数； 3、每月市场促销活动开展； 4、月度网销及外拓集客量； 5、展厅月度实销量； 六、考核要求： a\每月≥开展 2 次小型巡展活动； b\每月≥开展 6 次 DM 单月扫街活动； C\ 每月≥开展 1 次市场促销活动； D\每月集客量≥40 名；（仅限网络、扫街、巡展、展厅）