文明综合项目施工管理标准体系及专项措施.doc

第九章 文明施工方法计划 本工程地处成城市关键商业区，场地南侧为成城市交通要道上东大街段，其它三面均紧邻大型商场和办公楼，所以本工程文明施工极为关键。我企业将高度重视本工程文明施工，狠抓文明施工方法，实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”，争取建造一个工程，树立一个良好企业形象，为业主单位和本企业树立良好口碑。 9.1 文明施工管理机构和职责 文明施工管理组织机构和关键管理人员职责图9.1-1和表9.1-1所表示： 图9.1-1文明施工管理组织机构图 表9.1-1 关键岗位及部门文明施工管理职责一览表 序号 岗位部门名称 文明施工管理职责 1 项目 经理 1）认真落实实施文明施工法律、法规和规章制度，对本工程文明施工负责。 2）组织制订本项目文明施工管理制度。 3）每个月定时组织施工现场文明施工检验，发觉不符合原因，发出整改指令。组织制订整改方法，并负责落实，对各级提出文明施工管理方面问题，要定时、定人、定方法给予处理。 4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工检验。 2 项目 安全 总监 1）组织学习相关文明施工标准、要求。 2）组织实施本项目制订文明施工各项方法。 3）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行文明施工目标和范围划分。 4）每半月组织文明施工工作检验，对检验出不符合原因，督促专业技术人员负责整改。 3 项目 副经理 1）组织本专业工程施工人员学习相关文明施工标准、要求。 2）组织实施本专业工程文明施工各项方法。 3）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行专业项目部文明施工目标和范围划分。 4）组织本专业项目文明施工工作检验，对检验出不符合原因，督促专业技术人员负责整改。 4 技术责任人 1）负责编制本工程文明施工技术方法。 2）参与项目部组织文明施工检验，对检验出问题编制对应整改方法。 3）负责落实上级编制文明施工方法和施工组织设计、方案中要求文明施工方法，依据本项目标特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项具体向施工人员交代清楚，推行签字手续。 4）对操作规程、技术方法、文明施工技术交底实施情况常常检验，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生事情负直接责任。 5 专业工程师 1）认真实施本项目文明施工多种技术方法，并向班组做好技术交底。 2）每日对施工班组实施本项目文明施工规章制度实施情况进行检验，发觉问题立即纠偏。 6 安全环境管理部 1）认真落实相关文明施工要求，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场职员遵守各项规章制度以保障文明施工得以实施。 2）深入现场检验文明施工方法落实情况，发觉不符合原因立即纠正，当出现有违章时有权采取果断方法，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理要求施工队（班组）和个人，根据相关要求给处罚。 3）在项目副经理领导下，定时组织文明施工检验，做好检验统计，对查出问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。 4）负责搜集整理文明施工管理资料，立即向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护情况。 7 协调管理部 1）认真学习相关文明施工各项要求，并向各部门转发。 2）计划好企业形象部署管理工作，制作并部署安装好整个施工、办公及生活区企业形象设施，做好企业形象设施管理工作，发觉有损坏或遗失设施要立即修复或重新制作购置安装就位。 3）加强后勤生活管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好生活休息场所，保障项目施工顺利进行。 8 物资设备管理部 1）负责购置本项目标文明施工用具，并确保这类用具符合国家标准及地方政府相关要求，对不符合标准用具，严禁发放使用。 2）按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，确保文明施工得以落实。 9.2 人员管理方法 本工程人员管理方法详见表9.2-1所表示。 表9.2-1 人员管理方法一览表 序号 项目 具体方法 1 流感人口管理 1）登记全部进场施工人员资料（身份证号码、家庭住址、流感人口婚育证实等），输入微机存档。 2）统一办理暂住证、工伤保险等。 3）施工过程中，发生人员流动，立即更改登记统计。 2 身份识别 1）对全部现场工作人员根据成城市建设局要求在开工前进行安全培训。 2）各类人员佩戴不一样颜色安全帽以示区分，并在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。 3）工地责任人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章，安全值班人员佩戴其它不一样颜色标识袖章。 4）全部操作人员统一服装，实施企业形象标准。 5）统一尺寸和编号，贴个人一寸彩色照片，注明岗位或工种。 3 教育利导 1）加强对工人文明教育和素质教育，严禁袒胸露腹，不得赤膊作业，施工作业区严禁吸烟。 2）制订、实施一系列同文明施工相关奖惩制度，利导工人自觉提升文明施工意识。 9.3 场容控制方法 依据企业形象手册工