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企业战略的分类与释义 公司战略对于一名人力资源工作者来说是一件让人心驰神往的领域，熟知公司战略不但可以让人力资源工作准确的进行战略目标分解，还可以真正的以“人力资本”的视角和高度上解决企业问题。 而在实际工作中，公司战略却成为了人力资源从业者心里垂涎三尺，触手可及时又有些蛋疼的“鸡肋”。 拨开迷雾，通过将多种企业战略分类归组后，其实关键的核心战略类型只有4种，即：爆款战略、链式战略、平台战略和生态战略。 第一类：“爆款”战略 所谓的“爆款”战略是指企业只提供一种极致化的产品或者服务，通过唯一性的产品打入或者占领市场。此战略常应用于某些细分领域，精髓是毛爷爷曾经说过的“集中优势兵力，打赢局部战争”。如可以围绕地球好几圈的香飘飘奶茶，凉茶的销量冠军加多宝等都是这种打法。迈克波特关于战略的三种基本形态不管是差异化、成本领先还是目标集聚，基本上都是围绕着这一战略展开的。此类型企业除了产品或者服务极致单一的特点外，还有一点就是教科书般的执行麦卡锡教授的“4P”的营销理念，即产品（product）、 价格（price）、渠道（place）和促销（promotion）。 以加多宝为例，该公司的商业模式是通过购入生产资料，加工生产凉茶饮料后销售出去获得利润。由于凉茶消费群体大且消费频次高，所以“平民化”的价格更利于消费者接受，接下来是线上线下铺设渠道和网点，最后通过一波一波的广告和促销拉动销量，最