二级建造师施工学习管理真题试卷试卷习题及答案.docxVIP

1.EPC总承包的项目管理工作涉及的阶段是： D 决策—设计—施工—动用前准备 决策—施工—动用前准备—保修期 设计前的准备—设计—施工—动用前准备 设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修 2.关于施工总承包管理方的责任的说法，正确的是（ C ） 承担施工任务并对其质量负责 为分包方和供贷方直接签订合同 承担对分包方的组织和管理责任 负责组织和指挥总承包单位的施工 3. 【题干】建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是 (A ) 。 提出问题 决策 执行 检查 4. 【题干】某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是 (D ) 。 提出行动 计划管理部 财务管理部 项目管理部 5. 【题干】 根据施工组织总设计编制程序， 编制施工总进度计划前需收集相关资料和图 纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和 ( C)。 编制资源需求计划 编制施工准备工作计划 拟定施工方案 计算主要技术经济指标 6. 【题干】下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 ( B) 。 收集项目目标的实际值 对项目目标进行分解 将项目目标实际值和计划值相比较 对产生的偏差采取纠偏措施 7. 【题干】大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划 ; ②编制施工总进度计划 ; ③编制施工总进度规划 ; ④编制项目各子系统进度计划， 正确的目标 分解过