人力资源管理师（三级）课件第三章培训与开发要求.ppt

;人力资源管理模块;我该如何设计培训？ 该给员工安排些什么培训？内训还是外训？请什么老师？ 。。。。。。;;;;谁最需要培训? 为什么要培训? 培训什么?;;;;;;;;培训需求的“压力点”;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;确认绩效偏差;;;;;;;;;;;要准备的资料 1.培训课程和日程安排：包括课程目标、培训时间、培训地点、培训日程表。 2.培训生活须知：上课及其他时间应注意事项；宿舍内的配置；钥匙的管理及 进出门的时间；电话的设置场所；用餐的地方；培训场所附近的餐馆、食品 店、书店的介绍。 3.发放给学员的材料袋：包括准备好的教材或提纲、文具、入学须知、胸卡等 4.签到表、分组名单、张贴班级标志和路线图等。 5.要给学员布置的作业及评估用的调查表（对讲师、培训组织和管理、培训课 程和教材等的评估），最后发放的结业证书或结训证书。 培训前和培训讲师联系 培训前，最好编制一个讲师信息库，以供培训时选择；其次，讲师选择好后， 应将有关培训课程内容、形式、时间以及酬金等事项与讲师达成共识。再有， 为了保证培训讲师如期到达，预防万一，组织者应在上课之前，就讲师来上课 的接送方式、时间、用餐等事项明确地传达给讲师。还要与讲师说明有关教室 的场所、设备及其布置状况等准备情况。 ;;;;;;;;;（