工程确保安全生产的技术组织有效措施.docxVIP

工 程 确 保 安 全 生 产 的 技 术 组 织 措 施 安全保证组织体系 为使本工程安全生产管理形成 纵管成线，横管成网 的局面，确保工程施工得以正常、顺利进行，项目经理部建立安全生产管理体系对工程安全文明施工进行管理。 项目安全生产保证体系图 安全生产责任制 建立健全安全生产责任制，明确各施工管理人员及操作人员的安全生产职责，是本工程安全生产管理和实现 安全管理目标的根本保证。本工程项目经理是项目施工安全生产的第一责任人。 2.1、项目经理安全生产责任 项目经理在制定工程施工进度计划时，须同时制定安全生产计划；在研究工程施工时，要同时研究安全生产情况。 项目经理要保证施工安全设施、人员、费用足额到位。 项目经理要支持安全管理人员履行职责，不违章指挥。 项目经理要严格安全生产奖惩制度；不循私，不袒护违章指挥及操作人员。 2.2、项目副经理安全生产责任 负责安全生产各项措施落到实处。 组织一期安全检查，对安全检查中发现的隐患，负责及时整改，整改不彻底不许开工。 严格按《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88、《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-86、及公司《安 全生产管理规定》等规定组织生产，不得违章指挥、违章施工。 2.3、技术负责人安全生产责任 针对工程特点及现场实际，制定工程安全施工措施。 协助项目经理处理各类安全隐患。 2.4 专职（兼职）安全管理人