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施 工 组 织 设 计
工程名称:
编制单位:
审 批 人:
工程责任人:
编 制 人:
编制时间: 年 2月 12日
一、 工程概况和工程质量目标和要求
(一) 工程概况
1、 工程介绍
工程名称:
建设单位名称:
设计单位名称:
工程施工单位:
工程地址:
工程装修面积:
工程装修范围:
(1)
(2)本工程项目由我企业项目部独立完成,没有分包。
工程开工:2月7日
工程完工:4月22日
协议签定日期:2月7日
工程造价:1057115.79元
2、 工程施工条件
工程施工用水、电、运输搬运、办公、库房、职员吃住自行处理。
(1) 施工用水、电自动由工地配电箱及水头接拉到 1层,然后接到每层临时配电箱及水管。
(2) 运输:由乙方统一安排运输,处理多种材料搬运、垃圾废物运输问题。
(3) 库房、物质堆房地,设在地面层。
(4) 工人、管理人员吃住自行在工地以外处理。
3、 工程特点
(1) 室内用料造型较为统一。
(2) 工程质量要求高,做工精细。
(3) 工程质量要求达标。
(4) 工程施工要求管理水平一流,参与施工工人素质高。
(二) 工程质量目标和要求
1、质量目标:优良等级 分项工程合格率 95%,分部工程优良率 80%安全目档;无任何重大事故。
2 、质量要求:按图按质按量。
二、现场人员组织机构
(一) 组织机构图
项 目 经 理
施 质 技 采 安 保 后
工 检 术 购 全 管
员 员 员 员 员 员 勤
木 大 油 空 水 电 瓦
理
工 石 工 调 工 工 工
8 4 8 2 2 4 4
(三)施工管理人员岗位职责
1、项目经理
(1) 负责组建项目经理部,明确人员职责,落实实施总企业质量方针和质量目标,对本工程负全方面责任;
(2) 对项目进行中所出现重大事务,关键问题进行决议,下达多种生产质量经济技术指标。
(3) 负责组织落实多种资源配置,督促不合格品纠正和预防方法实施;
(4) 落实协议推行情况,协调处理好工程项目中相关方公共关系,负责工程回访保修工作;
(5) 负责处理工程施工中出现质量、人身、事故汇报分析,行使奖惩权力。
2 、技术员
(1) 对图纸设计意图全方面了解清楚;
(2) 做好技术交底工作、图纸会审工作;
(3) 常常深入现场查看施工中和设计不符地方处理方案;
(4) 监督检验按图纸施工情况控制,负责不合格产品处理评审;
(5) 参与工程验收;
(6) 和甲方、监理、设计方进行技术联络。
3、施工员
(1) 负责对分项工程施工过程、工程测量、特殊工序关键部门进行控制;
(2) 对正在进行施工产品,材料质量进行控制;
(3) 负责对多种状态下产品工序标识;
(4) 负责处理现场施工中出现施工问题立即汇报项目经理;
(5) 负责填写相关方法方案并监督实施。
4、质量检验员
(1) 负责对各工程施工过程质量检测工作;
(2) 负责填写自检表格,控制不合格工序;
(3) 参与不合格工序、产品评审、处理工作;
(4) 严格检验工程采购进料质量情况;
(5) 常常督促各队长、班长,严格工程质量;
(6) 对不听指挥,粗缺点乱造,施工队、人有权逐出工地。
5、材料采购员
(1) 参与合格供给商评定;
(2) 负责材料采购验收、运输、签定协议;
(3) 向供给商索取多种合格证,检测汇报等文件;
(4) 彩购工作要进行社会调查研究,预防购进假冒违劣产品,并预防受骗受骗;
(5) 做到脚步勤、嘴勤,从降低工程成本上下功夫。
6、安全员
(1) 负责安全方法监督和实施,工地各项安全制度;
(2) 对工程负责,对项目经理负责,
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