设备管理制度（文本）.pdfVIP

设备管理制度 施工设备安全管理制度 为了科学有序地搞好施工设备安全管理工作，确保设备安全性能和施 工生产的正常进行，防止机械事故的发生，特制定本制度。 第一条 管理职责 公司生产经营管理处负责全公司施工设备的管理工作，制定公司施工 设备管理办法，对公司的施工设备管理全面负责。组织、协助各单位抓好 施工设备管理维护保养、持证上岗等的教育及培训工作。开展群众性的设 备管理、维修、保养、爱机、评比等活动，树立典型、推广先进经验。负 责全公司的施工设备安全管理工作，参加重大机械事故的调查、分析和处 理。 第二条 施工设备的购置和管理 （一）新购置的施工设备，必须坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、经济合理 的原则认真选型、定型。经安装验收合格后，及时登记入账，纳入固定资 产。 （二）凡属于固定资产的施工机械设备，都要进行分类建立台帐、卡片，设备管 理部门对大型机械要建立技术档案，并按规定存档。三保以上修理，均应 及时填入档案。 （三）施工设备每年应进行一次清查盘点，做到帐、卡、物相符，对盘亏设备必 须查明原因，提出书面报告，送有关部门进行审核。 （四） 国家有定型产品的施工设备，原则上一律不准自制、改型。如特殊工程急 需自制非定性设备时，必须有自制方案报告、图纸和经济技术效果比较说 明书，事前应由需自制设备单位的领导、总工、技术部门、设备管理部门、 设备管理制度 财务部门共同审查认可后，报公司设备管理部门，经公司主管经理、三总 师审定批准后方可实施。 第三条 施工设备的购置及租赁管理 （一）各工程处设备管理部门根据施工设备需求计划，为项目调配、租赁或外购 施工设备。小型施工设备管理部门批准可由项目部租赁或自行采购。 （二）对大型施工设备的租赁或外购 （如工程运输设备、工程起重设备、土石方 筑路设备等）。设备管理部门必须对供应商进行评价和选择，对所购设备 进行性能鉴定后，由工程处统一租赁。 （三）新购置的施工设备各部性能必须达到设计要求，如发现新购置的产品不符 合设计要求，质量低劣，要追究有关当事人的责任，对造成重大责任事故 者应给予行政处分或追究法律责任。 （四）项目部未经批准，擅自购置或租赁大型施工设备，要追究有关人员的责任。 第四条 施工设备的使用 （一）新购入施工设备在投入使用前，设备管理部门要按技术规程进行检查和试 运转，并将设备性能、安全操作规程、注意事项、常见故障的排出等问题 向操作人员进行交底，必要时可进行培训，在操作人员掌握后方可使用。 （二）新设备和经过大修或改装、改造后的设备，必须进行检查、鉴定，并进行 走合期试运转，在走合期间要限载、限速、加强保养。 （三）设备的使用要贯彻 “人机固定”的原则，建立专人专机和岗位责任制，大 型和多人配合操作的施工设备应实行机长或包机组负责制，负责人应做到 相对稳定。 （四）新上岗的操作人员，必须经过严格的技术培训，切实做到“四懂三会”(即： 设备管理制度 懂原理、懂构造、懂设备性能、懂设备用途；会操作、会维修、会判断处 理故障)，经考核合格后取得操作证，方能独立操作。 （五）操作人员要严格遵守施工设备安全操作规程和维修保养规程、岗位责任制， 确保设备的安全生产。 （六）认真做好设备的清洁、润滑、调整、紧固、防腐 “十字作业法”，保证设 备的各种安全装置灵敏可靠有效，严禁带病运转或超负荷作业，严防 “以 包代管”拼设备的短期行为。 （七）对设备所需的各种燃料、润滑油脂和液压油，必须按规定油质品种选用和 定期注油，保持油料的清洁，规定需要过滤的都要进行过滤方能使用，否 则造成设备故障，追究有关领导责任或经济处罚。 （八）在冬季施工的设备，必须采取有效的