化妆品公司学习管理制度范本.docxVIP

乐活雅尚员工管理制度 第一节、 办公室职责 一、办公室主任的岗位职责 1、 在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、 并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、 主持综合办公室的日常工作， 组织领导公司本部员工做好本职工作。 3、 负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完 成。 4、 协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。 5、 负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、 考核、评定。 6、 负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。 7、 制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部 门申报办公用品购置计划进行审核。 8、 认真完成总经理交办的其他临时性工作。 二、办公室其他人员岗位职责 1、 协助部门主管做好办公室日常工作。 2、 协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。 3、 认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 4、 配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 5、 做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 6、 做好公司的文秘、打印等工作。 7、完成部门主管交办的其它临时性工作。 第二节、综合办公室管理制度 一、办公财产管理 1、 综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控 制办公费用支出。 2、 办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得