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餐厅经理的工作职责
任职:餐厅经理
主要负责拓展业务的计划与决策,制定工作目标与标准程序建立良好的
工作关系,协调有关部门,共同发展业务,训练员工,督导员工,
成本控制,对市场评价等做一个精确的市场评估,从而找到一条规范化、
标准化、个性化发展的道路。各部门团结协作,一切从餐厅利益出发,
靠大家的力量,及时解决出现的问题。服从上级,严格督导下级,及时
传达上级指令,对员工进行定期考核,评选出优秀服务员和先进管理者,
奖罚分明,设立奖项及有关提成,让员工及中层管理干部对餐厅树立信
心;重点抓人、财、物的管理。严格执行各项规章制度,员工手册等。
不应是人约束人,而应是制度约束人。合理用人,合理安排工作,逐级
管理,工作时统筹安排,做事半功倍的事。对员工进行定期培训。首先
对管理人员培训,任何让管理人观分流培训。培训遵循统一的标准(系
统化,程序化、标准化)主次分明,设立 VIP 小组,组织一些有益的活
动,从而调动员工的积极性,让员工与员工之间、管理者与管理者之间、
员工与管理者之间互相沟通,彼此了解,互帮互助,团结协作;同时也
要避免人员的过多流失,对财产要严格控制,节能降耗。对物品要定期
维修和护养,时刻不影响酒店的正常营运。让员工树立“客人第一观念”
(客人永远是对的,客人的对是服务员让给他的对)。培养员工主动意
识和超前意识。及时解决客人疑难问题和投诉。
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