餐厅经理的工作职责.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
餐厅经理的工作职责 任职:餐厅经理 主要负责拓展业务的计划与决策,制定工作目标与标准程序建立良好的 工作关系,协调有关部门,共同发展业务,训练员工,督导员工, 成本控制,对市场评价等做一个精确的市场评估,从而找到一条规范化、 标准化、个性化发展的道路。各部门团结协作,一切从餐厅利益出发, 靠大家的力量,及时解决出现的问题。服从上级,严格督导下级,及时 传达上级指令,对员工进行定期考核,评选出优秀服务员和先进管理者, 奖罚分明,设立奖项及有关提成,让员工及中层管理干部对餐厅树立信 心;重点抓人、财、物的管理。严格执行各项规章制度,员工手册等。 不应是人约束人,而应是制度约束人。合理用人,合理安排工作,逐级 管理,工作时统筹安排,做事半功倍的事。对员工进行定期培训。首先 对管理人员培训,任何让管理人观分流培训。培训遵循统一的标准(系 统化,程序化、标准化)主次分明,设立 VIP 小组,组织一些有益的活 动,从而调动员工的积极性,让员工与员工之间、管理者与管理者之间、 员工与管理者之间互相沟通,彼此了解,互帮互助,团结协作;同时也 要避免人员的过多流失,对财产要严格控制,节能降耗。对物品要定期 维修和护养,时刻不影响酒店的正常营运。让员工树立“客人第一观念” (客人永远是对的,客人的对是服务员让给他的对)。培养员工主动意 识和超前意识。及时解决客人疑难问题和投诉。 第 1 页第 1 页 餐厅经理的工作职责 第 2 页第 2 页

文档评论(0)

小蜗牛 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档