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企业文化与团队建设 (专题讲座) 主讲:邹广文博士 清华大学人文学院教授、博士生导师 E-mail:zougw@263.net  讲座提纲 专题一:企业文化的要素与功能 专题二:企业文化的分类与测评 专题三:如何建设高绩效企业团队 专题四:企业文化与企业家的成长  活合对泉 ●对企业文化建设负有重要责任的企业高 中层经理。 ●企业文化推广的专职人员 ●各级党政管理干部。  专题一 企业文化的要素与功能 :1现代企业为什么要加强企业文化建设? 1:2企业文化的基本构成要素。 1:3企业文化的主要功能、意义  1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设 1:1-1企业文化产生的背景 1:1-2企业管理模式的演化轨迹 1:1-3企业文化产生的心理学根据 1:1-4文化在经济生活中的重要意义 1:1-5当代企业在市场经济中面临的挑战  1:1-1企业文化产生的背景 ●时间:20世纪80年代初期的美国、日本 ●代表与著作 威廉大内 《Z理论一美国如何迎接日本的挑战》1981年 迪尔肯尼迪:《公司文化一现代企业的精神支柱》1982年 彼德斯沃特曼:《追求卓越一美国优秀公司管理经验》1982年 米勒 《美国企业精神》 1984年 德鲁克( P Druker):《创新与企业家精神》 1985年 ●90年代初朝传入中国  1:1-2企业管理模式的演化轨迹 经验管理阶段:人管人阶段、经济人假设。 制度管理阶段:有为管理、机械人假设。 文化管理阶段:无为管理、文化人假设  1:1-3企业文化产生的心理学根据 ●代表人物:号斯溶( Abraham h Maslow1908-1970年 学说:人本主义心理学,即“需要层次论” 自我实现 尊重需要 交往需要 安全需要 生理需要  1:1-4 文化在经济生活中的量要意义 ●经济发展需要精神文化支持。 ●文化是一种无形资产,也是一种潜在投资。 ●文化产业的兴起。 ●文化是明天的经济。  1:1-5 当代企业在市场经济中面临的挑战 ●对策:建构企业文化 (1)追求经济目标与文化目标的统 (2)造求人的成长环境和成就感 (3)增强员工对企业价值观的认同 (4)增加企业管理者的文化素质 (5)营造企业团队精神 (6)对外展示良好的企业形象