招标投标概述.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 第一章招标投标概述 采购的概述 采购是采购人有偿获取资源以满足自身需求的经济活动。 采购的目标 采购的目标就是“物美价廉” “物美”指采购的结果应满足采购人的使用需求，即： 1、满足采购项目的功能需求， 2、采购的工程、货物或 服务应达到一定的质量标准。“价廉”是以合理的采购成本获得所需的工程、货物或服务。 资料个人收集整理， 勿做商业用途 采购的原则 竞争、择优、批量、时机、范围、方式和专业原则。（采购与项目管理） 采购工作的主要任务 1、明确采购目标 2、组建采购机构 3、编制采购计划 4、采购实施 5、进行采购后评价采购的分类 1、按照支付对价的方式划分，可以分为购买、租赁、委托、雇佣、交换等。 2、按照选择交易主体的方式划分， 可以分为招标、询价、比选、磋商、竞买、订单等。 3、按照采购主体划分，可以分为公共采购、企业采购和个 人采购。 4、按照采购标的物的属性划分，可分为工程采购、货物采购和服务采购。 资料个人收集整理，勿做商业 用途 采购控制要素 主要包括：采购的预算控制、质量控制、进度控制和行为控制。 其中，采购的行为控制是指在采购过程中，应该对采购人及其工作人员的行为实施必要的监督，以确保采购工 作依法规范进行，杜绝采购过程中可能发生的腐败行为。 资料个人收集整理，勿做商业用途采购的主要方式 招标、询价、比选、磋商、竞买、订单等方式。 招