招聘入职流程图.docVIP

主导部门 用人部门 人事部门 用人部门、 人事部门 人事部门  招聘流程 提出招聘需求 核定岗位编制， 确认岗位职责。 制订招聘计划，辨别目标群体，确认 内部调整 / 外聘，选择招聘渠道，包括 网络招聘，内部宣传，校企合作。 发布招聘信息 筛选简历 针对不同岗位进行初试 复试 是否录用，通知本人， 人才库（未录用） 录用者准备入职资料。  工具表格 《人员增补申请表》 招聘广告 《人员初试面试评价表》 《人员复试面试评价表》 《人才库》 《入职通知单》 招聘输出 《人才库》 主导部门 人事部门 用人部门 人事部门 用人部门 人事部门 用人部门 延长试用期，或 人事部门 结束劳动关系。  入职流程 办理入职手续，进 行入职培训。 领取办公及劳保用品，安 排位置，介绍岗位职责、 确认岗位培训人 / 带岗人。 针对不同岗位确定 试用期目标 / 标准。 制定试用期培 养计划。 进行新员工面谈 试用期评价， 考核， 予以转正。  工具表格 《员工档案》 《花名册》 《岗位说明书》 《员工试用期考核标准》 《试用期培养计划》 《新员工面谈记录表》 《试用期评价表》 《转正申请表》 入职输出 《试用期培养计划表》