征地年终工作总结.docx

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精品文档 征地年终工作总结 2017 工作总结 【络综合征地年终工作总结】 胶济客运专线 zh2 标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下, XX年突破了一个个难关, 取得了一系列优秀战果,现简要总结如下: zh2 标征拆工作面临三方面难题:一是拆迁量巨大,涉拆面较广。 zh2 标线路从东往西穿越潍坊市五个县(市)区(安 丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍城区) ,9 个镇(街道办 事处),31 个村,设计征地 1100 亩,房屋拆迁 956 户,市直 企业 6 家。二是时间紧迫,施工压力较大。 zh2 标是典型的 边开工边拆迁工程,有效施工工期很短,而且开工即面临春节,前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大,有的 被拆迁户经过了胶济电化工程、省道改建等拆迁经历, “反拆迁”经验较为丰富。 一、领导挂帅,强力推进拆迁工作 面对困难, zh2 标把拆迁工作列为各项工作的重中之重,指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作,并指定副指挥部 罗俊分管,指挥部成立了征地拆迁部,定员 3 人,配备了专 门的交通工具,负责线下工程施工的第一、二项目部分别成 立了征地拆迁部门,定员 23 人,标段专职征拆人员 10 人。 同时,指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组,由指 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1/15 精品文档 挥长或项目经理任组长,征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成,加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。 为了确保有序推进拆迁工作, zh2 标对拆迁工作进行了组织分工,明确工作范围、目标,明确工作职责、责任,明确了奖罚措施和额度,本着分级负责、上下联动的工作方针,不断解放思想,改变工作方式,强力推进征拆工作。二、积极进取,快速打开施工局面 兵马未动,粮草先行,胶济客运专线开工即进入大战,要求征地拆迁工作必须快速打开局面,为施工创造条件。为贯彻 落实建设指挥部 “实干巧干三个月, 突破征地拆迁关” 活动,实现重点工程在春节前开工, zh2 标从三个方面大下功夫,圆满完成了任务。 一是加强了路地关系建设,为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前,要求各单位领导坚决不能等靠,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,在宾馆建起临时办公地点,使各项工作及活动正常的开展。 二是抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。在拆迁 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2/15 精品文档 补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确,只有 一个字:“地”。在实际工作中,各项目部采取“借地” 、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等 方法,必须先“借”到地、 “租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了汶河大桥、潍坊东特大桥等 40 多个工点。造成既成事实后,一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。 三是全力推进征拆工作。 XX年 1 月中旬, zh2 标在潍坊市分三组展开了征地、拆迁工作,一组为:土地勘察定界;二组 为:附着物、构筑物清点丈量登记造册:三组为:入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程,主动放弃回家和亲人过春节,把征地、拆迁工作一 直干到腊月二十九。在春节前, zh2 标完成 1110.03 亩土地征地手续,其中坊子区、高新区附着物全部清点、丈量登记造册完毕,取得良好成绩,率先完成了建设指挥部确定的征 拆目标。春节后地方政府上班, zh2 标征拆工作人员分别和地方政府联系,采用人盯人、见缝插针,办不成事坚决不走人的工作方式,对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工,没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3/15 精品文档 合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在 XX 年一季度, zh2 标完成 182845.12 平方米房屋清点、丈量工作,并协助 建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约 6000 万元。至 此, zh2 标北线(客专线)除房屋外基本拉通,扫清工程路 面障碍,为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局 zh2 标在建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关

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