中石化某单位员工动态思想分析[借鉴].pdfVIP

建立“五个一”思想动态分析机制 以人为本构建和谐稳定的发展环境 近年来，随着油田内部改革不断向纵深推进，稳定工作 的形势更加严峻，任务越来越重。面对历史遗留问题较多、 现实利益矛盾日益凸显、多种利益群体同时存在、职工失衡 从众心理突出等客观现实问题，某厂党委从维护稳定、促进 和谐的高度出发，建立“五个一”职工思想动态分析机制， 及时掌握职工思想状况的“第一信号” ，有的放矢开展思想 政治工作，使企业和职工产生同频共振，促进了和谐稳定发 展。 健全一项制度 。即牢牢把握信息收集、深度分析、广泛 谈心、采取措施、反馈意见五个步骤，逐级建立健全《职工 思想动态分析制度》 。三级每月、总厂每季度都要召开职工 思想动态分析会，共同交流信息，了解各种诉求，有针对性 制定解决职工群众思想问题的措施。建全了重大问题、突发 事件、紧急情况及时报告制度，要求各单位对影响职工队伍 稳定的突发事件、可能导致职工群体上访的利益矛盾和思想 冲突等情况，在 24 小时内向总厂报告。同时，根据所管对 象的不同，将总厂所有职工群众细划为